Изучаем рынок, конкурентную среду и реальное поведение целевой аудитории, затем формулируем, чем бренд отличается, к кому обращается и через какие каналы это делает. Клиент получает PDF-презентацию с позиционированием, планом активностей, KPI по каждому этапу и механизмом корректировки. Документ можно передать собственной команде как инструкцию к действию или реализовать вместе с нами.
Разбираем digital-активность конкурентов по каждому каналу: контент, рекламные кампании, позиционирование, форматы коммуникации. Клиент понимает, какие ниши уже заняты, где есть пространство для дифференциации и на какие гипотезы стоит опираться при запуске.
На основе данных формируем портреты целевой аудитории: поведенческие паттерны, медиапредпочтения, путь принятия решения о покупке. Клиент перестаёт ориентироваться на "всех" и начинает говорить с конкретным человеком, который готов купить.
Позиционирование, уникальное ценностное предложение, Tone of Voice, приоритетные каналы и план активностей с KPI — всё это строится на основе исследований, а не предположений. Клиент получает дорожную карту минимум на 6 месяцев, где каждый шаг обоснован данными.
Начинаем со структурированного брифа: текущее положение бренда на рынке, опыт предыдущих маркетинговых активностей, бизнес-цели и ожидания от стратегии. На этом этапе определяется приоритетная задача: выход на рынок, перепозиционирование, масштабирование или работа с новой аудиторией.
Если бренд уже присутствует в digital, проводим аудит: соцсети, рекламные кабинеты, сайт, прошлые кампании. Выявляем сильные стороны, которые стоит масштабировать, и точки, где ресурс расходуется неэффективно.
Изучаем отраслевые данные, динамику рынка и актуальные тренды в нише клиента. При необходимости закупаем дополнительные исследования под конкретный рынок.
Каждого конкурента разбираем по ключевым параметрам: контент, позиционирование, рекламные форматы, каналы коммуникации, сильные и слабые стороны. Определяем, какие коммуникационные коды уже заняты и где есть пространство для дифференциации.
Формируем сегменты аудитории, прописываем портреты, медиапредпочтения и путь принятия решения о покупке. При необходимости проводим опросы, фокус-группы или глубинные интервью.
На основе собранных данных формулируем позиционирование бренда, уникальное ценностное предложение, Tone of Voice и коммуникационную стратегию. Приоритетные каналы, план маркетинговых активностей и KPI по каждому этапу фиксируются в итоговом документе.
Стратегия передаётся в виде структурированной PDF-презентации. Внутри: вводная аналитическая часть, позиционирование и УТП, план активностей по каналам с KPI, диаграмма Ганта, механизм корректировки и приложение с детализированными данными исследований.
В среднем от 3 до 6 недель. Сроки зависят от глубины исследования, количества сегментов аудитории и объёма конкурентного анализа. Точные сроки фиксируются после брифинга и согласовываются в договоре.
Проводим аудит существующего документа и оцениваем, насколько он соответствует текущей ситуации на рынке. Если стратегия актуальна — адаптируем или дополняем её. Если устарела — разрабатываем новую с учётом уже накопленного опыта бренда.
Структурированную PDF-презентацию: анализ рынка, аудитории и конкурентов, позиционирование, УТП, Tone of Voice, план активностей по каналам с KPI, диаграмму Ганта и альтернативные сценарии на случай изменений. Онбординг команды включён в стоимость.
Да. Исследование рынка, конкурентный анализ или анализ аудитории доступны как отдельный продукт. Результат передаётся в виде аналитического отчёта с выводами и рекомендациями для принятия управленческих решений.
Стратегия нужна не только крупным брендам. Для небольшого бизнеса она особенно важна: ресурсов меньше, цена ошибки выше. Глубина исследования и объём документа адаптируются под масштаб задачи.
Два варианта. Реализацию берём на себя в рамках комплексного маркетингового сопровождения. Или онбордим собственную команду клиента: объясняем логику каждого решения, выстраиваем внутренние процессы, настраиваем аналитику и остаёмся на связи в период запуска.